文/清如
【人物名片】李贤义，是信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，并积累了原始资金。在改革开放的大背景下，他来到了深圳，这里租金较低且政策支持力度大，是一个充满无限商机的地方。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口，而市场空间巨大，因此决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，他在深圳设立了信義集团（Glass）有限公司。这家初期规模很小、员工数量有限的小厂房逐渐壮大起来，但面临着技术和销售等多重挑战。
二、技术与销售
刚开始的时候，由于购买设备和学习对方技术遇到了难题。但为了发展自己的产品质量和市场占有率，一方面广纳人才并悉心培养，一方面派人去国外学习新技术，比如开发出能减少热量传递的大幅隔热效果更好的自制材料。此外，还通过自主研发提高生产效率，如2005年推出了第一台完全由自己研发制造出的高科技设备，为公司快速发展奠定了基础。
同时，在市场拓展上，也采取了一系列措施，比如投放户外广告吸引客户，并注重产品质量以赢得良好口碑。在国际市场上，与一些国外客户通过传真接单生产后，再通过深圳码头运往海外销售，从而逐步建立起稳定的国际贸易网络。
1997年，他们迁移到横岗228工业区，以现代化厂房和写字楼作为新的工作场所。而就在此时，那些艰辛努力似乎正要迎来丰收果实，却突然遭遇来自美国的一个巨大的挑战——反倾销调查。
三、打赢反倾销战
2001年2月，大约14个中国汽车窗户制造商被美国商务部列入反倾销调查名单中，其中包括信義集团（Glass）。这对公司来说，无疑是一个沉重打击，但也激发了他们不屈不挠斗争精神。
"我们不能逃避这些问题，我们必须正视它们并找到解决之道。”在这种坚持下去的情况下，他们成功地应对所有反倾销案件，最终获得胜诉。
然而，就在加入WTO后的2001年底，又来了一个来自加拿大的反倾销通知，这一次他们没有退缩，而是迅速组织团队进行应诉，最终再次获胜。
随后还有澳大利亚两次控告，都以同样的方式得到解决，每一次都展示了他的坚韧不拔和领导能力。
根据2017年的财报显示，在那一年，即使经历了一系列挑战之后，该公司还是实现营业额为147.28亿港元，为其的事业增添了一份光荣感。
从寒门子弟到百亿富翁，从小规模企业到世界第三大的“窗户帝国”，李贤义用实际行动证明，只要勤奋努力，不断创新，就可以克服一切困难，将梦想变为现实。