汪建国：58岁创造3家独角兽，估值超500亿的秘诀是什么？
文/清如
【人物名片】汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化出孩子王、汇通达、好享家等3只独角兽，汪建国所走的每一步都是“放弃与学习”并行，缔造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，1981年进入江苏省商业厅工作，但这种清闲的生活并不是他想要的。1991年，他决定弃官从商，并在江苏省五交化公司担任员工。7年后，他成为江苏省五交化公司总经理，并将其改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国大胆舍弃不重要业务，将火力集中在家电连锁上。他认为家电行业市场潜力巨大，而且产品迭代速度快，这些都值得投入。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，在一个半年的时间里就扩展到了20家门店。在物流和管理体系方面，他合理把控成本，同时适度放权，让整个连锁卖场高效运转。
二次创业之后
2009年，当发展遇到瓶颈时，希望渺茫。汪建国深思熟虑后，将五星电器出售给了百思买，“只有放弃才能获得更好的机会。”离开了五星电器后，不久他迅速转变赛道，再次开始新一轮创业，为此他成立了控制层级较低的小型企业，以此作为孵化新的独角兽公司的基础。
二、造3家独角兽
经过市场调研和分析需求趋势，汪建国确定三个创业方向：小孩用品、新农村经济、高端消费品。这三项计划分别形成了“孩子王”、“汇通达”、“好享家的经营模式：
“孩子王”，以电子商务为主体，加强实体门店与线上平台之间互动，以及推广育儿知识活动。
“汇通达”，利用农村“夫妻老婆店”的优势进行信息技术创新，使之实现全流程信息化管理。
“好享家”，通过城市合伙人的模式快速扩张，为家庭提供智能居住解决方案。
根据最新数据显示，这三只独角兽共计估值超过500亿人民币，而这些成果背后的关键因素是不断学习和适应市场变化以及对不同领域进行精准投资决策。对于那些追求成功的人来说，最重要的是保持开放的心态，不断地学习新知识、新技能，以便随着时代发展而不断前进。在这个过程中，只有勇于改变，也才可能迎接更多挑战，从而最终实现自己的人生价值和梦想。