潘石屹的挑战之旅：从一张网到城市之冠
文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。上世纪80年代，国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，自己迟早是要被淘汰的。
于是，潘石屹变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面就是深圳。只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，仿佛是两个世界。
1989年，潘石屹跟随公司老板来到海南，成为了砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣，一起来的部分都回了内地。然而潘石屹还坚持着，一直坚持到南方谈话。
合伙炒房
的是南方谈话加快了海南的改革发展。潘石屹觉得这是个机会，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。
开始的时候没有资金，最终获得500万，而最终获得利润要五五分。在今天看来，这样的条件实属天价，但潘石屹一伙人觉得很兴奋。“就像从天上掉下来的五百万”。
潺心研究市场动态，每来一个客户就涨一次价，再加上心理战术，使得项目卖得非常好。
就在这时，不断变化的地产市场和政策让他们意识到风险不可预估。这六位合伙人决定寻找新的投资领域，他们四处奔波，而潺屿则返回西北老家。但那里实在太穷，没有任何投资价值。于是，他辗转回到北京，并注册成立北京万通实业有限公司，在怀柔申请定向募投项目，也就是后来的万通新世界广场。这次尝试成功，让几位合伙人都发财，从此改变他们的人生轨迹。
夫妻创业
离开万通让他的痛苦难以言喻，但单干也意味着与受过西方教育、有不同经营理念的一妻子之间产生分歧，以至于两人差点离婚。但他相信现代城，并将SOHO成长与现代城概念紧密相连，将解放前后的布局进行深入分析。当发现原为二锅头酒厂的地皮潜力后，即便助理们认为它脏又臭，不适合开发，他仍坚信两年后交通便利、环境改善，这块地将成为理想地点。他还看中银行按揭机遇，有了按揭消费者的购买力增加，因此他通过担保解决银行风险问题，最终促成了按揭项目顺利实施。
随着现代城创新理念得到认可，他把SOHO作为突破口，加强材料和结构上的创新，让客户既形式上认可SOHO，又满意其质量。此外，他始终梦想创建“中国建筑师走廊”，希望在长城脚下提供各种风格设计机会给年轻建筑师，为他们提供平台展示才华，更好地贡献社会价值。